Top Guidelines Of إدارة شؤون الموظÙين
وهو مصمم لمساعدة الشركات على تلبية اØتياجات موظÙيها بشكل Ø£Ùضل أثناء الترويج أهدا٠الشركة.تØتاج مرØلة التوظيÙØŒ على سبيل المثال، اختيار معايير الاختيار، إلى التركيز على الأبعاد الاستراتيجية لنوع المعرÙØ© والمهارات والقدرات المطلوبة للوظيÙØ©.
تكمن Ø£Ùضل الممارسات لتÙعيل الاستÙادة المثلى من دور مدير أعمال الموارد البشرية ÙÙŠ:
الهد٠هو زيادة ÙƒÙاءة خدمة الموارد البشرية وتوÙير المال.
تبدأ عملية التوظي٠بنشر الوظائ٠الشاغرة ÙÙŠ أماكن متعددة على مواقع الويب وبوابات التوظي٠أو عبر مواقع التواصل الاجتماعي، ثم يتدخل نظام تتبع المتقدمين للوظائ٠المدمج ÙÙŠ نظام الموارد البشرية لكي يساعد المختصين ÙÙŠ قبول أو رÙض المرشØين تلقائيا بناء على معايير مسبقة أرستها الشركة.
تمكين المرأةتمكين الشبابتمكين الأشخاص ذوي الإعاقةالصØØ© والسلامة ÙÙŠ بيئة العملرعاية المسنينالØماية الاجتماعيةالقدوة الشبابيةالمهارات والتدريب
للبقاء ÙÙŠ صدارة المناÙسين، ستبØØ« المنظمة باستمرار عن طرق للØصول على ميزة على الآخرين. اليوم، تتناÙس المنظمات على منتجات أو أسواق أقل وأكثر على الأشخاص.
نبذة عنا تساعد أنظمة ميناآيتك المزودة عبر التكنولوجيا السØابية أو المستضاÙØ© موقع إلكتروني على خوادم العملاء على تعزيز قدرات موظÙيهم وتمكينهم ÙÙŠ مهامهم، كما ØªÙ…Ù†Ø Ø§Ù„Ù…Ø¯Ø±Ø§Ø¡ الأدوات التي ÙŠØتاجونها لإدارة Ùرقهم بÙاعلية لتØقيق أهدا٠المؤسسة ورÙع مستوى الكÙاءة وزيادة النمو.
نظام إدارة أوقات العمل والØضور مع توÙير الوقت والجهد لإنجاز أكبر.
تØتاج إلى أنظمة يمكنها التكي٠بسرعة مع التكنولوجيا الجديدة وتمنØÙƒ ميزة تناÙسية.
عملياً، Ùتعتبر الموارد البشرية هي المسؤولة عن خبرة الموظ٠خلال دورة Øياة التوظي٠بأكملها أنه عامل الجذب الأساسي لاستقطاب الموظ٠المناسب من خلال أصØاب العلامات التجارية ومن ثم يجب اختيار الموظ٠المناسب من خلال عمليات التعيين ثم يعمل قسم الموارد البشرية بعد ذلك على تعيينهم والإشرا٠على تدريبهم وتطويرهم خلال مدة خدمتهم مع المنظمة يقوم موظÙوا الموارد البشرية بتقييم مواهب الموظÙين من خلال اختبارات الأداء، ومن ثم يتم مكاÙأتهم تبعاً لذلك.
وبما أن جميع الموارد المادية ورأس المال تعتمد على الأشخاص من أجل الاستخدام والصيانة والإدارة بكÙاءة، Ùإن جودة موظÙÙŠ المنظمة مهمة ÙÙŠ تØقيق ميزة تناÙسية.
لنأخذ مثالاً Øتى ØªØªØ¶Ø Ø§Ù„ØµÙˆØ±Ø© والÙكرة، يوجد مدير أعمال الموارد البشرية، وكذلك يوجد Ùريق قسم التوظي٠ومديرهم، ما هو دور مدير الأعمال ÙÙŠ عملية التوظيÙØŸ وما هو دور خبير التوظيÙØŸ رسم الخطوط الواضØØ© وغير قابلة للتأويل يؤدي إلى تØقيق إنجازات كبيرة تصب ÙÙŠ دور الجميع والكل: الموارد البشرية، الموظÙين، الإدارات الأخرى، والمنظمة كلها.
الرقابة البيروقراطية من خلال القواعد والإجراءات والسياسات